1. 漓泉啤酒的市場營銷

我建議你給這里打電話咨詢漓泉啤酒代理商1一般就是你要做的地區有沒有市場，強勁如何2查看你有沒有一定的資金，供貨不會出現問題3看你有沒有好的地段門市，等等

2. 漓泉啤酒的特點

漓泉98好喝。

漓泉啤酒最好喝，正所謂好山出好水，好水出好酒，漓泉啤酒醇香回甘，口感細膩柔軟舒適。

在廣西不管是青島也好，雪花也罷，根本賣不掉，也沒有人買，只有降價來搶奪市場，因為廣西所有人只喝漓泉啤酒，實在太好喝了，其他啤酒根本喝不下，不是說其他啤酒不好，而是相比漓泉啤酒來說，其他啤酒根本無法入口。

3. 漓泉啤酒銷售額

后勁不大。

漓泉1998的名字來源于在1998年美國前總統克林頓到訪，因此得名為漓泉1998

漓泉1998酒精度數有8度，漓泉啤酒同燕京啤酒是同一個公司生產出來的， 漓泉1998相較于其它啤酒來說度數有一點點高，一般啤酒只有4-5度左右，口感醇柔淡爽、麥香濃郁，喝完后會有回甘。

4. 漓泉啤酒新產品

最普通的漓泉啤酒3.5元/瓶，整件購買的話會便宜些差不多3元/瓶這樣 目前在城市推廣的漓泉鮮啤4元/瓶，整件購買42-45元/件 中高檔 冰爽45元/件 純生55元/件

5. 漓泉啤酒國際市場細分

中國品牌啤酒龍頭公司前十排名有：第一名山東青島啤酒，第二名是北京燕京啤酒，第三名是雪花啤酒，第四名是珠江純生啤酒，第五名是金威啤酒，第六名是哈爾濱啤酒，第七名是漓泉啤酒，第八名是嶗山啤酒，第九名是藍帶啤酒，第十名是河北藍貝啤酒！

6. 漓泉啤酒的營銷現狀

易拉罐裝啤酒----采用鋁合金為材料，規格多為500ml。

漓泉啤酒，桂林啤酒廠是一家擁有5000名員工、年生產能力達60萬噸、產品品種超過30種的啤酒專業生產企業。

2002年7月由燕京集團控股后組建的燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司依托資金、品牌、管理和技術優勢與原有市場優勢和營運優勢，其生產經營躍上了新臺階，2005年銷售啤酒47萬噸，資產貢獻率為50.9%，被中國企業家聯合會、中國企業家協會授予“中國企業新記錄獎”。

現已連續四年成為桂林市納稅首戶、廣西區納稅十強、全國食品行業百強和全國啤酒行業第六位。

7. 漓泉啤酒產值

1987年年底，桂林啤酒廠釀出第一批啤酒，邁出市場化第一步的漓泉啤酒開始了自己享譽全國的征程。對于桂林工業來說，啤酒行業附加的無以估量的價值，在后來的很長時間里都影響著桂林社會經濟的發展。

而對桂林市民而言，從普通漓泉啤酒到冰爽、純生、漓泉1998……無論漓泉的產品如何進步改變，每一個桂林人都能將它們如數家珍，桂林人是喝著漓江水長大的，或許很多人也是喝著漓泉啤酒老去的，這就是桂林人割舍不斷的漓泉情緣。

8. 漓泉啤酒市場分析

作為喝漓泉長大的桂林人，喝啤酒就喜歡漓泉，而且我喜歡最低端那種的，口感不錯，喝其他的都喝不慣，同廠的燕京也喝不慣

9. 漓泉啤酒怎么推銷

　　漓泉啤酒品牌簡介　　燕京啤酒（桂林漓泉）股份有限公司于2002年7月18日揭牌成立，是北京燕京啤酒集團公司外埠企業之一，其前身桂林漓泉股份有限公司于1985年籌建，1987年正式投產。歷經九次改擴建，截至2009年7月，燕京漓泉公司桂林本部年產能達80萬噸/年，加上控股的燕京玉林公司40萬噸/年的生產能力，合并后公司在廣西區內整體產能已達到120萬噸/年。　　加盟燕京后的七年時間里，在區、市兩級黨委政府和燕京集團的正確領導和大力支持下，公司領導班子團結帶領全體員工，秉承“以情做人，以誠做事，以信經商”的經營理念，以“六個創新、四個做強”為指導思想，努力拓寬經營思路，積極尋求管理創新。通過多年的積累和循環改進，形成了獨具“燕京漓泉”特色的深度分銷運作、精益生產模式，績效飛輪管理、任職資格體系、TPM項目管理、環保節能工程、ERP/DRP信息化建設等一整套先進的管理流程，經過不斷地完善、梳理和細化，具備核心競爭力的管理模式被成功復制到燕京玉林公司和廣東燕京公司，并經受住了實踐的檢驗和證明，燕京漓泉也因此成為燕京啤酒集團下屬外埠公司的標桿企業。　　同時，公司堅持采用“燕京+漓泉”的雙品牌運作模式，戰術與戰略相結合，依托最現代化的生產設備和先進工藝，采用澳大利亞優質原料，釀造出了新鮮優質的全生態啤酒。目前，已形成以高檔類純生、冰豹、小支產品以及中檔類冰爽、精品雙濾爽等系列產品為塔頂，大眾類10度清爽、8度雙濾爽等普通啤酒為塔身，專供農村市場消費的勁爽產品為塔底的金字塔型產品結構，產品廣西市場占有率高達85%，成為國內繼燕京之后，第二個在省級市場占有率如此之高的啤酒品牌。　　七年間，公司取得了良好的經濟效益和社會效益，連續七年成為桂林市納稅首戶，躋身廣西納稅五強，全國啤酒行業納稅六強，廣西十佳、廣西優秀誠信企業，中國啤酒行業杰出企業；品牌榮獲廣西著名商標、廣西名牌、中國馳名商標等榮譽稱號，32個產品獲得綠色食品認證；成為桂林市首家國家級工業旅游示范點及全國五一勞動獎狀企業；連續多年總資產貢獻、流動資金及存貨周轉率、凈資產收益率刷新行業新紀錄，多項技術能耗指標創國內同行業新低，品牌價值躍升至32.09億元。　　2008年，公司遭遇了罕見的發展瓶頸。面對嚴酷的經濟環境和氣候條件，全體燕京漓泉人在區市兩級黨委政府和燕京總部的正確帶領下，頂住壓力，克難攻堅，逆勢而上，向管理要效益，為成功找方法，內外結合，多渠道化解經營壓力，確保了“大災之年，目標不變，任務不減”。最終，在整個中國啤酒行業零增長的大勢下，成功克服了接踵而至的冰災、震災、水災以及年初年末經濟政策從緊到松的差異化影響沖擊，最終實現了整體產銷量穩步增長：工業總產值累計實現23.2億元，同比增長4.4％；產量累計完成79.7萬噸，同比增長5.0％；銷量累計完成79.3萬噸，同比增長4.2％；營業收入累計實現23.1億元，同比增長11.0％；實現利潤總額2.93億元，同比增長7.0％；實現稅金累計實現3.6億元，同比增長1.0％；利稅總額累計實現6.1億元，同比增長2.6％。　　為積極響應黨中央、自治區和桂林市“擴內需、保增長、促發展”的號召，進一步有效拓展市場，經桂林市委市政府與燕京總部多輪協商，2008年底，最終確定由燕京總部投資2.5億元，在燕京漓泉公司桂林生本部新擴20萬噸產能。2009年上半年，在國際經濟危機的大背景下和激烈的市場競爭中，公司領導班子積極貫徹燕京總部制定的“鞏固廣西，擴大瓊粵，開發云貴，配合友鄰維護湖南，逐步進入東盟”的大西南發展戰略，堅持“科學發展、和諧發展、跨越發展”的方針，不斷完善精細化管理，使各項經濟指標獲得了兩位數增長，公司整體保持了強勁的發展勢頭。2009年1-8月份，工業總產值累計實現19.1億元，同比增長24.9％；產量累計完成60.4萬噸，同比增長10％；銷量累計完成60.6萬噸，同比增長10.3％；營業收入累計實現18.9億元，同比增長16.3％；實現利潤總額3億元，同比增長27.6％；實現稅金累計實現3.6億元，同比增長32.6％；利稅總額累計實現6.1億元，同比增長30.2％。　　2009年7月，桂林公司新增20萬噸擴建項目順利竣工，合并控股的燕京玉林公司40萬噸的產能規模，公司在廣西市場的年產能順利實現120萬噸。作為中國啤酒行業快速成長的企業之一，下一步公司將繼續堅持走持續創新的科學發展之路，努力實現“四個做強”，將“漓泉”打造成為大西南第一品牌，為振興桂林及廣西經濟、為構建和諧富裕文明新廣西、為和諧推進泛北部灣經濟的發展做出新的貢獻！

10. 漓泉啤酒促銷策略

隨著我國市場經濟的日益深化，市場競爭已成為企業生存和發展的主體環境。競爭對于企業來說，是發展的過程，對于品牌而言，是提升的過程。在營銷過程中，燕京啤酒始終重視品牌與市場的互動關系。上世紀九十年代末，中國啤酒行業步入大整合時期。燕京緊緊抓住行業難得的發展機遇，積極進行資本擴張，全面構建燕京全國市場戰略格局。

1999年以后，外埠企業相繼成立，市場得到了較好發展，其中廣西市場占有率達到85%，內蒙古市場占有率75%以上，具有絕對市場優勢。同時四川等區域市場發展速度也較快。在品牌建設上，燕京實施了1+3品牌發展戰略，即以"燕京"為主品牌，同時培育漓泉、惠泉、雪鹿3個區域優勢品牌，積極進行品牌整合，使燕京品牌逐步趨向集中。

同時，充分發揮公司統籌控制作用，按照市場統一管理的原則，進行市場細分化，重新規范同類燕京產品形象，突出燕京同類產品形象在全國市場中的一致性，防止擴張中對燕京主品牌的不利影響。