本篇文章給大家談談《湖北荊門金龍泉啤酒董事長》對應的知識點，希望對各位有所幫助。

本文目錄一覽：

• 1、湖北知名企業家“啤酒大王”李大紅去世，生前他是一個怎樣的人物？
• 2、湖北“啤酒大王”動手術致腦死亡，他生前是個什么樣的人？
• 3、湖北荊門“啤酒大王”李大紅去世，醫療糾紛是否有了結果？
• 4、金龍泉創始人術后腦死亡，家屬質疑醫院，涉事醫院對此有何回應？
• 5、“啤酒大王”李大紅突然去世，去世后誰將繼承他的遺產？

湖北知名企業家“啤酒大王”李大紅去世，生前他是一個怎樣的人物？

李大紅，對于大多數人來講并不會熟悉這個人，但在荊楚之地和啤酒行業、無紡布行業，乃至商界來講，他是一個響當當的人物。他的一生如同他的名字一樣“大紅”，他不但是全國勞模，還被譽為“啤酒大王”，更讓人折服的是他三次創業三次成功的勵志故事。最近這個名字頻繁出現在大家的視野，不是因為榮譽和成就，而是因手術失敗客死他鄉，大家都為這位明星企業家感到惋惜。

一、“啤酒大王”李大紅客死他鄉！

從去年初開始，李大紅的右耳聽力逐步下降，在醫院檢查后發現，是右耳聽神經瘤所致。去年九月，李大紅經人介紹到海南省的博鰲超級醫院做手術。沒曾想到手術后不久，李大紅神志深度昏迷，后轉入海南另一醫院治療，去年11月10日被宣布“腦死亡”，今年 1月9日因肺部感染不幸去世，享年69年。

李大紅家屬認為，聽神經瘤摘除術是一項小手術，他們怎么也沒想到最后是這樣一種結果。他們認為博鰲超級醫院在手術以及術后搶救過程中存在問題，目前就賠償問題雙方仍未達成共識。博鰲超級醫院就此事曾發布通報透露，患者家屬先后提出1億元、5000萬元、2600萬元，直至目前2100萬元的賠償要求，并拒絕通過正常醫療鑒定和法律程序解決。

二、李大紅的離去，是荊州、湖北的一大損失！

媒體報道：得知李大紅病危后，荊門市政府辦公室給三亞市政府發去函件，請三亞市提供最優質的醫療條件和資源全力救治李大紅。此后，湖北省衛生健康委員會、荊門市工商聯等多方都聯系三亞當地有關部門，希望全力救治李大紅。從這些信息，我們可以了解到李大紅在荊門甚至湖北的影響力，他的離去是當地的一大損失。李大紅，男，69歲，湖北荊門人，先后被團中央、中國青年企業家協會授予第四屆全國優秀企業家稱號；被湖北省人民政府授予省勞動模范稱號；被中華全國總工會授予“五一”勞動獎章和“全國勞模”榮譽稱號，還是湖北省第八屆、第九屆、第十一屆人大代表，第十屆全國人大代表。

三、李大紅的三次創業故事！

李大紅從一名郵遞員，到“啤酒大王”，到“無紡布大王”，再到南方“櫻桃大王”。李大紅的一生，是創業的一生，勵志的一生。

第一次創業：成為“啤酒大王”！

李大紅最初是一名鄉鎮的郵遞員，因為肯干能干會干，當了輕工局干部。1981年，年僅29歲的李大紅臨危受命，被派到瀕臨破產的啤酒廠任主要負責人。那時的啤酒對于一般群眾來講，還是稀罕物、奢侈品。在經營管理啤酒廠期間，李大紅展現出了他的商業天賦。從創立“金龍泉”親民品牌開始，到擴大市場營銷，企業改制兼并，經過20多年的用心經營，將一個員工不過百人、資產不過百萬的小廠，發展成為利稅超億元的大型企業集團——湖北金龍泉集團。“金龍泉”成為湖北首個中國名牌，權威機構評定：金龍泉品牌價值，高達20億元！他也被譽為“啤酒大王”

第二次創業：成為“無紡布大王”！

2004年11月，李大紅辭去金龍泉董事長職務，開始了第二次創業。這次創業更是展現出了他作為企業家的獨特眼光。他與以色列無紡布企業巨頭合作，踏入高端衛生材料領域，主要生產尿不濕、衛生巾的原材料。這種原材料雖是一次性的，但在自然條件比較容易降解，迎合了國際市場環保理念，產品遠銷歐美，賺得盆滿缽滿。有資料顯示，僅2007年就上繳利稅6000萬元，他創辦的湖北金龍非織造布有限公司成為非織造布領軍企業。他又被稱為“無紡布大王”。

第三次創業：成為南方“櫻桃大王”！

67歲的李大紅，響應當地政府“打造美麗鄉村，推動生態建設”號召，選擇了高端農業再次創業，反哺了養育他的那一方鄉土。他投資600多元在荒坡上創建了300畝的歐洲大櫻桃種植基地。他認為，荊門漳河周邊生態環境好，有小坡地、沙質土壤，適合種果樹。幾經探索，他培育的歐洲大櫻桃終于迎來豐收，僅2018年就收獲一萬多斤，以每斤60元的價格被搶購一空。正當他打算擴大規模時，噩耗傳來。

結束語：

李大紅的一生，腳踏鄉土勵志創業，為當地經濟發展做出了突出貢獻，也留下了鼓舞后人的精神財富。他的離去確實讓大家感到惋惜！

湖北“啤酒大王”動手術致腦死亡，他生前是個什么樣的人？

9月17日上午八時，有“無紡布大王”、“啤酒大王”之稱的湖北知名企業家李大紅被推進了手術室。原來，早在去年1月，他就出現了聽力下降的情況，后來被診斷為聽神經瘤，這次正是施行的切除聽神經瘤的手術。手術進行了六個小時，醫生稱手術成功并將李大紅被轉入了ICU病房。到11月10日，李大紅卻被宣布了腦死亡。這期間，究竟發生了什么呢？李大紅又是個怎么樣的人呢？

一、李大紅手術前后

19年1月起，69歲的李大紅開始出現聽力下降的癥狀，經查，他的右耳里長了一個聽神經瘤。在北就某醫院韓教授的建議下，9月14日，原本準備在北京做手術的李大紅住進了博鰲超級醫院。同月16日，韓教授從北京飛抵博鰲為李大紅進行手術。17日上午8點，李大紅被推進手術室，經過六個小時的手術后，李大紅被推進了ICU病房，醫生說手術成功了。在進入ICU的幾分鐘后，李大紅便出現了頭暈頭痛、噴射性嘔吐的癥狀后昏迷，于是被推進手術室進行了搶救。隔日也就是18號的上午，醫院告訴李大紅的家屬，說他處于深昏迷狀態，沒有了自主呼吸，然后被轉院至海南的另一家醫院繼續接受治療。到11月10日，李大紅被正式宣布腦死亡。而在他的病歷上，所記載的在ICU病房出現的癥狀是因為“考慮顱內血腫，顱內高壓引起”。而更令人瞠目的是，家屬發現在李大紅的病歷上，69歲的人被寫成了“患兒”，而病癥則成了“先天性耳聾”，同一醫生的筆跡在病歷上卻是明顯不同的。

二、李大紅其人

李大紅，69歲，湖北知名的企業家，湖北第一個中國名牌產品“金龍泉啤酒”便是他創辦的。公開報道顯示，在上世紀的80年代，李大紅被調進了荊門市某小啤酒廠，在他的帶領下，這家小廠生長成為了湖北金龍泉集團，年稅收超億元。2004年的11月，李大紅辭去了金龍泉董事長一職，又創立了湖北金龍非織造布公司，目前已是國內無紡布產品的巨頭之一了。李大紅是全國人大代表，全國勞模。

據悉，位于海南博鰲樂城國際醫療旅游先行區的博鰲超級醫院，采取了創新的“1+x”共享模式，成功吸引了醫療醫學方面的專家及團隊進駐。

湖北荊門“啤酒大王”李大紅去世，醫療糾紛是否有了結果？

暫時還沒有結果出來，都在等待法律的依法處置。

湖北一位綽號“啤酒大王”的知名企業家，在海南號稱“醫療特區”、“最牛醫院”的博鰲超級醫院，因為一場疑點重重的手術，不幸腦死亡。病人家屬正和醫院因為賠償問題爭執不休。

這件事乍一看，一邊是啤酒大王，一邊是超級醫院，很像是有錢人和天價民營醫院之間的撕逼，縱使患者令人同情，庸醫需要討伐，和你我平頭百姓好像關系也不大。

但，還真不是這樣。離奇腦死亡事件的背后，是中國醫療體系此前并不為人所知的冰山一角。

在很多人眼里，海南的醫療并不發達，別說和北京上海相比，和老李家附近的武漢比，也是差距不小。所以長期以來，有錢有勢的海南人，會想盡辦法出島治病。

顯然不太差錢的老李，為什么逆向而行，偏偏要往島上走？

這背后，就是一場正在悄悄發生的，所謂的醫療創新。

事情原委是這樣。2019年，李大紅聽力下降，經診斷，是右耳里長了一個良性的聽神經瘤，他按照正常人的就醫邏輯，北上帝都，在大名鼎鼎的某數字編號醫院，找到了某全國知名專家。

專家建議他做手術，切除腫瘤，同時植入人工耳蝸以恢復聽力，自己主刀，但卻不是在本院，而是幾千公里之外的海南博鰲超級醫院。

為啥要舍近求遠？原來，這家2018年剛剛開業，名頭大的嚇人的營利性醫院，位于海南博鰲的樂城國際醫療旅游先行區。它擁有哪怕協和這種頂級三甲也望塵莫及的一項創新特權，允許使用在國內尚未獲批上市的新藥品、新器械、新疫苗，包括最新型號的、能夠耐受3.0T磁場環境的人工耳蝸。

對李大紅來說，相比海南宜人的氣候、以及遠比公立醫院舒適的環境和服務，專家口中的最新版耳蝸，才是讓他做出決定，踏上腦死亡之旅的關鍵所在

而為什么超級醫院自己不出醫生，需要專家從北京南下“飛刀”呢？

這同樣是個創新。

博鰲超級醫院是一所平臺醫院，由18位院士領銜的全國各地專家團隊入駐，也就是說，“飛刀”是它的常態。

在現行的醫生多點執業規范之下，程序完備的“飛刀”并不違規，而且有助于醫療相對落后地區靈活獲得資源，倒也不必老是盯著“飛刀”大夫的口袋，看看鈔票是不是多了。

但是，對于現代疑難手術而言，除了遠道飛來的主刀大夫之外，作為飛刀平臺的這家醫院，整體軟硬件實力是否過硬？輔助團隊、麻醉團隊是否給力？并發癥處置經驗和搶救經驗夠不夠？隊伍磨合好不好？

每個環節都有可能成為致命的軟肋。

李大紅要做兩個手術，若是單做耳蝸植入術，倒也相對容易，但聽神經腫瘤切除術需要在顱內精細操作，還要盡可能保護腫瘤尚未累及的細小神經，是不折不扣的復雜疑難手術。

對博鰲超級醫院這樣一家歷史稚嫩的新手而言，盡管硬件可以靠砸錢，但復雜疑難手術面臨的其他問題，并不容易解決。院士專家名號再響，體制創新噱頭再足，可能都無濟于事。

有些方面，它可能真不見得強過一家年頭夠久的縣醫院

從北京飛到博鰲超級醫院的李大紅，踏上了一場腦死亡之旅。

他從9月17日上午8點20分起，接受長達5小時的手術，術后陷入眩暈、嘔吐、深度昏迷，次日轉入綜合性醫院。

11月10日，他被宣布腦死亡，直到現在，一直靠呼吸機維持生命。

而在手術之后、昏迷之前的短暫清醒時段，李大紅說的最后一句話是：

我又上當了，受騙了。

在手術和術后搶救的整個過程中，醫院是否出現了差錯？這還有賴于醫療事故鑒定的專業定論。

但從目前雙方陸續公布的病歷、病程記錄來看，已經暴露出很多問題，值得關注。

第一，病歷上69歲的患者被寫成“患兒”，病因也變成了“先天性耳聾”。醫院解釋為筆誤，這樣的低級錯誤和“超級醫院”肯定不搭，雖然它和腦死亡沒有直接關聯，但足以讓人懷疑，“患兒”加“先天性耳聾”其實就是醫院操作耳蝸手術的慣常模板，缺乏李大紅這種復雜手術的經驗。所以，直接把以前的病歷模板復制粘貼了一遍。

問題是，病歷模板按兒童耳蝸手術依樣畫葫蘆，也就是個笑話，那手術操作也依樣畫葫蘆，又會如何呢？

第二，主刀大夫簽名有造假嫌疑。同樣的，影響不直接，但會讓人對病歷和醫院操作的可信程度產生疑慮。

第三，封存病歷中沒有術前凝血檢查單，在北京的檢查單已經間隔一個月之久。按常規，就算是拔牙這種小手術，都必須認真檢查凝血機制，避免出血無法控制。在超級醫院開顱反倒不需要了。

而導致李大紅腦死亡的直接原因，恰恰是術后顱內出血。

第四，李大紅有高血壓病史，在這種情況下開顱手術，按理說，必須高度關注血壓。但超級醫院的說法是自己不常備降壓藥，沒有事先準備，連ICU也沒有。

李大紅家屬則對超級醫院的操作百思不得其解——李大紅做完手術，從13點50左右開始頭疼頭暈打寒戰，13點57分血壓上升到191/96，但醫院到14點50才用上降壓藥。

這一個小時發生了什么？

第五，15:40，李大紅在超級醫院醫生指示下做了深呼吸，然后迅速發生噴射性嘔吐，陷入嚴重昏迷。

在血壓已經很高、且已出現腦血管癥狀的情況下盲目深呼吸，是有風險的，有可能因為過度排出二氧化碳，引起機體應激調節，縮小血管口徑，導致血壓急劇上升，甚至導致血管脆弱處破潰出血。

確實，在這個深呼吸之后，李大紅再未醒來。

第六，李大紅陷入嚴重昏迷之后，醫院安排了第二次手術，手術長達10小時，但其中有足足2個半小時，在等待從三亞趕來的神經外科醫生。

而這次手術完全失敗了。

人類醫學遠非十全十美，完美的操作也不見得一定能帶來完美結果。但從上面一系列令人繚亂的操作來看，恐怕和超級遠這種“飛刀”平臺創新模式的先天缺陷，脫離不了干系。

李大紅死去的大腦，是所謂創新的犧牲品嗎？

腦死亡無可挽回。目前患者親屬和院方爭執的焦點，除了診療過程的過錯和責任認定，主要是賠償金額問題。

親屬方希望在賠償金額中，考慮李大紅作為一個尚有很強“賺錢”能力的企業家，因此受到的經濟損失。

院方則堅持認為親屬們在獅子大開口，在官方回應中把親屬爭吵中的氣話也拿出來作為對方的報價，似乎是想煽動全網對于富人的同仇敵愾。風向一旦煽動起來，就算親屬表示要將賠償中的大部分拿出來捐贈，也難逃原罪式的挨罵。

平心靜氣講，到底賠多少合理？雙方自有博弈，媒體吃瓜群眾也自有看法，就算看法不同，也不好就此互相貼上“站隊”、“收錢”之類的標簽。

除了少數明顯帶節奏的，例如將患者與醫院的糾紛爭執，說成是紅毛藥酒式的土老財跨省欺負醫生。明眼人打開醫院網頁點點人頭就知道，小地方的“啤酒大王”，在超級醫院面前真還不夠看。

但，從道理上講，對這起醫療風波而言，患者根據自己的實際損失去爭取賠償，醫院根據自己過錯的影響去承擔責任，具備相當的合理性。

這并不是因為，有錢人的命就天生值錢。這背后至少有三個道理。

第一，超級醫院是一家營利性醫院，而且是專做高端市場的盈利性醫院。

它和我們常去的公立醫院不同，背后是資本，主打有錢人追求高精尖和舒適服務的高端市場，追求高盈利，自然該有承擔高風險的覺悟。而且，它的損失并不像公立醫院，有財政兜底，它要賠自己賠，不拉納稅人墊背。

有種帶節奏的說法，是說如果有錢人出了醫療事故就要求高賠償，應該讓他們去專為有錢人開設的醫院好了。

可是帶節奏者忘了，超級醫院恰恰是這么一家，給有錢人開的醫院。

如果讓醫院都能為自己過錯造成的全部損失認真買單，不甩鍋不耍滑，別說超級醫院了，就算莆田醫院估計也能老實不少。

第二，博鰲超級醫院主打富裕階層的出國醫療替代，它開業時的主打推廣，就是“50萬中國患者不用再出國看病”。

在獲得國外新藥品新器械應用特權、在診療條件、環境、服務方面努力與國外接軌的同時，它在收費方面，也和國外接軌的既努力又認真。如若不然，如何吸引院士領銜、各地專家不遠千里飛刀而來？

但在醫療事故的賠償方面，是不是也應該接軌呢？

軌接起來會如何？據統計，美國一半以上的醫療事故賠償超過100萬美元，而其中有很多僅僅導致輕度傷殘。一位中國女子在美國剖腹產大出血死亡，調解之后，賠償金額是520萬美元。

當然，這背后有醫療事故保險體系的支撐，也有它的弊端在。但如果對這個環節的接軌視而不見，生意未免也太好做了。

從另一個角度看，以此推動盈利性醫院醫療事故保險體系的完善，也是個很好的契機，也能保護身處其中的醫務人員。

第三，這是最重要的一點，因為它對我們每個人都有影響，雖然可能窮盡我們一生，都不見得夠得上超級醫院的客戶標準。

這就是，唯有充分覆蓋過錯和損失的賠償，才能夠充分暴露超級醫院這種飛刀平臺存在的固有缺陷。

同時防止公立醫療體系，以一種極其低效而無謂的方式被掏空。

回顧一下，李大紅腦死亡的全過程，充分暴露了這個實為飛刀平臺的超級醫院，在面對復雜疑難病癥時的孱弱不堪。這里頭未必是專家名不副實，更大的問題，是整體團隊的渙散、協作經驗的缺乏、底蘊和經驗的缺失，既處理不了“大”事，也處理不了“急”事。

這里頭有些問題，假以時日可能會有些長進。但如果超級醫院始終搞不出一只過硬的自有團隊，那問題始終無法根本解決。

回想一下，只身飛來的主刀大夫，稚嫩的本地協作醫護，再加上爭分奪秒的顱腦手術中還要等他兩個半小時的神經外科醫生，這個組合其實一點都不超級。

但另一面呢，超級醫院又在以這種方式，掏空公立醫療體系的頂級醫療資源。盡管院士和專家在他們自己所在的公立醫院，有更加成熟的平臺和團隊，更加穩定的發揮和輸出，但他們卻不遠萬里不辭辛苦，哪怕，他們來了，上了手術臺，水平可能打折扣，甚至可能砸牌子。

這里面當然有利益，都不是圣人，倒也不用對利益羞羞答答。但，光考慮利益，不考慮風險，不考慮這種資源轉移在可能存在的缺陷，就有可能加速醫療資源的錯配。

結果就是這樣，一邊是有錢人以超級價格，換來并品質可能并不太超級的混搭飛刀服務，另一方面，普通人不知不覺承受了公立醫療服務的加速劣化。

你想約的專家變得更難約了，即便約到，也變得更加不耐煩，你排隊三五個月，他三五分鐘打發你走——這是因為，他急著去超級醫院，或是類似的，不愿意老老實實自己做團隊的“創新”平臺。

如何緩和這種趨勢呢？

最直接的思路，就是讓飛刀平臺為現在已經暴露的風險，按照其影響，充分承擔代價，賠錢。唯有如此，他們才會老老實實面對這個問題，這種創新背后存在的資源錯配，才有緩和和糾正的可能。

說到底，用掏空公立醫療體系的方式來創新，必須承擔代價。

趨勢一旦蔓延，空洞變成崩塌，受害的，恐怕不止有錢人的大腦。

金龍泉創始人術后腦死亡，家屬質疑醫院，涉事醫院對此有何回應？

家屬針對手術問題，病情問題提出質疑，但涉事醫院并沒有給出相關解釋。這件事情發生后引起社會廣大關注，一方面是患者的社會地位比較突出，另一方面在這種醫患關系本就緊張背景下，這件事確實令人深思。而且醫院態度確實不明確，針對相關質疑并沒有給出解決，對患者及其家屬不負責任。根據報道上說，本身是個平常手術，就連醫生都說是小手術，有些藥沒必要用，但既然是小手術，怎么會有這么大問題。這種做法確實讓人不得不質疑醫院行為。家屬也說了，并不是為了要賠償金，但涉及到生命安全問題，這件事必須深究。我也認為這件事醫院必須給出滿意答復，承擔相應責任。了解了一下大致過程，患者本身做的是耳朵神經手術，風險并不是很大，但手術過程中卻造成了顱內出血這樣情況發生，而且患者原先病例中就出現過問題，醫生不負責任，竟然連換車病例都出現大問題，將一位老人寫成患兒，而且手術后有不良反應時沒有及時用藥，遲到一個多小時，治療過程中出現這么大失誤，在家屬提出來后，醫院沒有做出任何回應，沒有人對患者生命負責。確實，也不能但從家屬所表述來看這件事，但是醫院態度確實讓人失望，針對患者生命問題，竟然不做任何解釋，這讓人不得不懷疑醫院做法是否有誤。而且醫院本身就是對患者負責，竟然連病例這種低級錯誤不斷，顯然是對患者不負責任。贊成家屬要求醫院給予一定賠償，這是對生命尊重，如果真是醫院過錯，應該承擔一定法律責任。在醫患關系本就嚴峻情形下，醫院和患者之間更應該處理好這樣問題。

“啤酒大王”李大紅突然去世，去世后誰將繼承他的遺產？

李大紅，他的一生如同他的名字一樣“大紅”，全國優秀企業家、“五一”勞動獎章獲得者、全國勞模、還被譽為“啤酒大王”，更讓人折服的是他三次創業三次成功的勵志故事。不幸的是，他因手術失敗客死他鄉。網友們對這位明星企業家表示惋惜之情的同時，不免要問“誰將繼承他的遺產”？其言外之意是，接管企業的后人能否像李大紅一樣，繼續承擔起造福鄉親的責任？

一、“啤酒大王”李大紅客死他鄉！

從去年初開始，李大紅的右耳聽力逐步下降，在醫院檢查后發現，是右耳聽神經瘤所致。去年九月，李大紅經人介紹到海南省的博鰲超級醫院做手術。沒曾想到手術后不久，李大紅神志深度昏迷，后轉入海南另一醫院治療，去年11月10日被宣布“腦死亡”，今年 1月9日因肺部感染不幸去世，享年69年。

李大紅家屬認為，聽神經瘤摘除術本來屬于一項小手術，沒有想到出現這種意外。他們認為博鰲超級醫院在手術以及術后搶救過程中存在問題，應當承擔相應的賠償責任。博鰲超級醫院就此事曾發布通報透露，患者家屬先后提出1億元、5000萬元、2600萬元，直至目前2100萬元的賠償要求。目前雙方仍在協商，尚未達成共識。

二、誰將繼承他的遺產？

李大紅病危后，湖北衛健委、荊門市政府等部門紛紛向海南發函，請求全力救治，說明了李大紅在當地的影響力。作者認為，李大紅為湖北當地的經濟發展做出了突出貢獻，他在當地的影響力并不完全在于他擁有多少財富，而在于他那邊化腐朽為神奇經營理念，以及作為企業家的獨特眼光。

1、李大紅不是荊門首富。有的人把李大紅稱為荊門首富，這種說法是不對的，荊門首富另有其人。我們查詢有關信息可以得知，李大紅雖擔任10家企業的法定代表人，注冊資金5000多萬元，但這些企業多是與外資合資成立。他從未登上過財富榜，外人也不可能清楚他名下有多少財富。

2、遺產分割方式。李大紅是因意外去世，不知道他會不會提早留下遺囑。如果留下遺囑后，他身后的遺產會按遺囑分割。如果沒有留下遺囑，會按法定方式繼承。第一順序繼承人有：配偶、子女、父母。一般情況下，第一順序繼承人會平均分割，各繼承人協商一致的，也可按協商方式分割。對于李大紅的遺產來講，應該大多數是公司股份。

3、誰來接管企業？對于外人來講，李大紅的遺產如何分割給他們沒有關系。大家比較關心的是，他的后人誰來接管企業，接管企業的后人能否像李大紅一樣擔起重任，讓企業健康運轉繼續造福鄉親？有媒體報道稱，因李大紅去世已影響到企業的正常運轉。

三、李大紅的勵志創業故事！

李大紅從一名郵遞員，到“啤酒大王”，到“無紡布大王”，再到南方“櫻桃大王”。李大紅的一生，是創業的一生，勵志的一生。

第一次創業：成為“啤酒大王”！

李大紅最初是一名鄉鎮的郵遞員，因為肯干能干會干，當了輕工局干部。1981年，年僅29歲的李大紅臨危受命，被派到瀕臨破產的啤酒廠任主要負責人。那時的啤酒對于一般群眾來講，還是稀罕物、奢侈品。在經營管理啤酒廠期間，李大紅展現出了他的商業天賦。從創立“金龍泉”親民品牌開始，到擴大市場營銷，企業改制兼并，經過20多年的用心經營，將一個員工不過百人、資產不過百萬的小廠，發展成為利稅超億元的大型企業集團——湖北金龍泉集團。“金龍泉”成為湖北首個中國名牌，權威機構評定：金龍泉品牌價值，高達20億元！他也被譽為“啤酒大王”！

第二次創業：成為“無紡布大王”！

2004年11月，李大紅辭去金龍泉董事長職務，開始了第二次創業。這次創業更是展現出了他作為企業家的獨特眼光。他與以色列無紡布企業巨頭合作，踏入高端衛生材料領域，主要生產尿不濕、衛生巾的原材料。這種原材料雖是一次性的，但在自然條件比較容易降解，迎合了國際市場環保理念，產品遠銷歐美，盆滿缽滿。有資料顯示，僅2007年就上繳利稅6000萬元，他的公司也成為非織造布領軍企業。他又被稱為“無紡布大王”！

第三次創業：成為南方“櫻桃大王”！

一方水土養育一方人！67歲的李大紅開始了第三次創業，選擇了高端農業，在養育他的鄉土上創建了300畝的歐洲大櫻桃種植基地。他認為，荊門漳河周邊生態環境好，有小坡地、沙質土壤，適合種果樹。幾經探索，他培育的歐洲大櫻桃終于迎來豐收，僅2018年就收獲一萬多斤，以每斤60元的價格被搶購一空。正當他打算擴大規模時，噩耗傳來。

結束語：

李大紅的一生，腳踏鄉土勵志創業，為當地經濟發展做出了突出貢獻。他的后人不但要繼承他的金錢財富，同時也要繼承他的精神財富和對社會的責任，繼續勵志前行，造福鄉親！

關于《湖北荊門金龍泉啤酒董事長》的介紹到此就結束了。